电气公司的实习报告三篇
我们眼下的社会,报告与我们的生活紧密相连,其在写作上有一定的技巧。那么大家知道标准正式的报告格式吗?以下是小编精心整理的电气公司的实习报告3篇,欢迎大家分享。
电气公司的实习报告 篇1再过一年的现在,我们就可以开始面向社会了,我们将面临实习分配的情况,在实习单位招我之前,我希望自己可以找到一个工作来锻炼自己,也来检验一下自己一年所学的成果怀着忐忑不安的心情,我找到了一个电工方面的工作,假期电气公司的实习报告。
工作不是很多,但是却是很杂,而且,在这个工厂实习之后,我体会到自己的职业是多么需要人们敬畏的,电工的工作是需要很细心的,是需要人们付出很大的耐心的,也是要对很多人的生命负责的。
在这次的实践中,我体会到了:
1、电气操作人员严格执行电工安全操作规程,对电气设备工具要进行定期检查和试验,凡不合格的电气设备、工具要停止使用,实习报告《假期电气公司的实习报告》。
2、电工人员严禁带电操作,线路上禁止带负荷接线,正确使用电工器具。
3、电气设备的金属外壳必须做接地或接零保护,在总箱、开关箱内必须安装漏电保护器实行两级漏保护。
4、电气设备所用保险丝,禁止用其金属丝代替,并且需与设备容量匹配。
5、施工现场内严禁使用塑料线,所用绝缘导线型号及截面必须符合临电设计。
6、电工必须持证上岗,操作时必须穿戴好各种绝缘防护用品,不得违章操作。
7、当发生电气火灾时应立即切断电源,用干砂灭火或用干粉灭火,严禁使用导电的灭火剂灭火。
8、凡移动式照明,必须采用安全电压。
9、施工现场临时用电施工,必须遵守施工组织设计和安全操作规程。
这些都是我刚刚进到那个单位的时候,我的师傅教我的,都是一些基本的电工安全技术,同时这也是我们要知道的知识中最简单的部分,师傅说了,做电工的应该要以“安全第一”为原则,安全就是电工们要做的最基本也是最简单的事情。
在这个暑假,我虽然看似少了很多游玩的时间,少了很多休息的时间,可是,我却觉得这个暑假是我觉得最有意义的一个假期,因为我不仅学到了很多书本上没办法学到的事情,而且,我提早的接触到了我的专业以后毕业要从事的事情,我觉得很充实,我也在这个锻炼中学到了很多,比如和师傅的相处方式,和同事们的交谈,让我提早的接触到了这个社会,我真的很开心这个暑假的实践活动。
电气公司的实习报告 篇2个人毕业实习报告是对实习的环境、实习的过程、实习的内容、实习的收获以及心得体会等进行综合的总结与概述.
一、实习目的
机械设计与制造专业是一门实践性很强的专业,毕业实习是教学计划中非常重要的一个教育环节,是学生在校学习期间理论联系实际、增长实践知识、培养自身各方面能力的重要手段和方法。通过实习,了解包装印刷企业生产流程、包装印刷工艺流程、包装印刷企业管理和包装印刷机械等相关知识,并了解本专业发展前沿,涉猎相关学科知识,使机械设计制造及其自动化专业的学生初步具有科学研究与解决工程实际问题的能力、较强的实践动手能力和创新意识的高级应用型人才。毕业实习是大学本科专业学习中不可缺少的重要部分,通过一段时间的生产实习后,使自己具备足够的技能,应付将来市场的挑战并保持强劲的竞争力,并为下一步的毕业设计打下坚实的基础。
二、实习说明
(1)实习时间:20xx年3月1日至20xx年4月31日
(2)实习地点:青岛海尔集团
(3)实习性质:毕业实习
三、实习单位简介
海尔集团创立于1984年,创业26年来,坚持创业和创新精神创世界名牌,已经从一家濒临倒闭的集体小厂发展成为全球拥有7万多名员工、20xx年营业额1357亿元的全球化集团公司。"海尔"已跃升为全球白色家电第一品牌,并被美国《新闻周刊》(Newsweek)网站评为全球十大创新公司。
海尔要创造互联网时代的世界名牌。互联网时代世界名牌的特点是能快速满足用户的个性化需求,企业需要大规模定制而非大规模制造。海尔抓住互联网的'机遇解决这一挑战,积极探索实践"人单合一双赢模式",通过"倒三角"的组织创新和"端到端"的自主经营体建设,实现从"卖产品"到"卖服务"的转型,创造出差异化的、可持续的竞争优势。
我所在的部门,一天之内要生产上千到万套产品,弯的铜管直径也不同,有毛细、7.94、9.52、12.70、15.88、19.00、22.22等。所弯的形状各有差异。每天都的看cad图并按生产要求来生产。并在下送到焊接,清洗,包装组等,有时也按工作需求得库存。
四、实习环境
实习期间,我在实习工厂的商用空调部门工作,此部门主要从事于在生产第一线生产并简单加工产品。我被安排在该部门的一个小组工作,该部门有厂长1名,车间主任1名,主管1名。车间的各个生产小组有组长1名,技术员多名,每个生产小组有生产员工10多名左右。
五、实习过程
(1)了解过程
起初,刚进入车间的时候,车间里的一切对我来说都是陌生的。车间里的工作环境也不怎么好,呈现在眼前的一幕幕让人的心中不免有些茫然,即将在这较艰苦的环境中工作2个月。第一天进入车间开始工作时,所在小组的组长、技术员给我安排工作任务,分配给我的任务是弯管,我按照技术员教我的方法,运用操作工具开始慢慢学着加工该产品,在加工的同时注意操作流程及有关注意事项等。毕业实习的第一天,我就在这初次的工作岗位上加工产品,体验首次在社会上工作的感觉。在工作的同时慢慢熟悉车间的工作环境。
作为初次到社会上去工作的学生来说,对社会的了解以及对工作单位各方面情况的了解都是甚少陌生的。一开始我对车间里的各项规章制度,安全生产操作规程及工作中的相关注意事项等都不是很了解,于是我便阅读实习单位下发给我们的员工手册,向小组里的员工同事请教了解工作的相关事项,通过他们的帮助,我对车间的情况及开机生产产品、加工产品等有了一定的了解。车间的工作实行两班制(a、b班),两班的工作时间段为:早上8:30至晚上8:30;晚上8:30至早上8:30。车间的所有员工都必须遵守该上、下班制度。
(2)摸索过程
对车间里的环境有所了解熟悉后,开始有些紧张的心开始慢慢平静下来,工作期间每天按时到厂上班,上班工作之前先到指定地点等待小组组长集合员工开会强调工作中的有关事项,同时给我们分配工作任务。明确工作任务后,则要做一下工作前的准备工作,于是我便到我们小组的工具存放区找来一些工作中需要用到的相关用具(比如:胶料袋子、夹模、弯模、直尺等)。在电脑上根据员工作业指导书上的操作流程进行正常作业,我运用工作所需的用具将机器生 ……此处隐藏1238个字……来,像电机座板、脚板、支脚、筋板、底板、环盘、散热片、各种支脚、各种法兰等基本形状能识别出来。观察了一部分风机的性能参数。
在办公间仔细琢磨了《**电气绩效管理导入方案(讨论稿)》(20xx年4月28日),感觉很有学习价值,一字不漏,全部抄进了笔记本。又在《**电气集团有限公司下料尺寸表(受控文件)》中分析了加工图纸,并现场比对,加深印象。发现办公间多分表格制作不规范,公司名称的使用也不规范。
学习了切割最大利用率计算软件FASTNEST,就是利用软件计算出数控切割机在一定板材上切割时达到最大利用率时的切割路线,并自动提供最佳回刀路线。软件比较好用,看一遍就能模仿。不过计算出来的并不一定最佳,人工再进行调整。
对于通风机上发现的EX和MA标识,工人师傅不能给予解释,后来在网上查得,分别指防爆和煤矿安全认证。
在下料车间的一天,了解了各种材料的加工过程,各种设备的工作方式。了解了该车间与其他车间之间的协调关系,并知道了相当一部分技术名词。
2、 一号车间
时间: 7月20日——7月22日 共计3个工作日
指导人:张副主任
张主任把我交给了方师傅,了解有关小型通风机的装配流程。这些工作技巧性不强,一般人都可以参与,我和工人师傅一起认认真真工作了三天,搞清了组装的全部过程。其中安装穿线盒最麻烦,一个取线盒就要15个螺母,6根螺钉,3根双孔垫片,24个垫环。很多时间都浪费在了这里,不知道有什么方法可以减少这些时间消耗。
同时也观察了通风机的检测过程,向检测人员学习了一些相关知识,对检测软件熟悉了一下界面。学习了三角形绕法和星型绕法的具体接法。
从一号车间起,我开始注意观察工人的基本工作和生活状况。一号的工人积极性都很高,好几次提前一二十分钟就开始工作了。这里工作非常多,很少见有人停下来休息,而且经常加班,感觉他们非常辛苦。
在一号车间的三天,在劳动中比较好的了解的通风机的装配过程,同时也对工人的基本情况尤其是思想状况有了一定了解。对于办公间人员的职责分工以及如何与上游保持联系也有了了解。
3、 二号车间
时间: 7月26日——7月27日 共计2个工作日
指导人:杜主任
二号车间是专门生产除尘设备的,两年前才建起,由环境事业部负责。共有20多名工人。二号车间感觉比较冷清,工作人员也不多,与面积巨大的厂房不太协调。最近任务很少,有一个组没上班。我观察了其中的一种除尘设备,尺寸相当之大。每个部件不算复杂,但安装起来很费时。看了他们的图纸,同样与制图课程上讲的标准画法略有区别,当然只要能让人看懂并不出现误解,就是合理的。比较细致的了解了消声器、旋转除尘器、空气过滤器的原理。可是好多工人并不知道自己生产的产品是用来做什么的,甚至不知道要安装在什么地方。
这里工作比较轻松,下午两点二十左右才开始进入生产状态,但他们的工资比一号车间不停忙碌高不少。问了不少师傅,这里工作并不累。对于他们在工作热情和和对高层决策的看法进行了试探性了解,也了解了一下他们的周末生活状况。
这期间通过杜主任第一次接触到《五项管理》。也了解到了公司结构目标:100管理;100生产;100技术;200营销。
4、三号车间
时间:7月28日——7月29日 共计2个工作日
指导人:谭主任
三号车间主要是精加工,有工人50多人,设备很多,几乎是人手一台。我对叶片的加工比较好奇,谭主任给予了详细回答。两天当中几乎和所有操作设备的师傅或者阿姨都交谈了,看零件如何被加工。这里的设备基本上是钻、刨、镗、铣、车。只是由于设备运转时间较长,稍显陈旧。感觉加工叶片的工作应该是最危险的,在数控车床那里跟师傅学习了一点编程。与仓管也交流了一些,这里刃具消耗比较高,一年要用掉十多万。有师傅半天就用坏了几个刃具。
5、四号车间
时间:7月30日 共计1个工作日
指导人:刘主任
按原来的安排应该是两天,但第二天临时去了办公室。刘主任很善言谈,用了一个多小时来说明理论、实际与交流的关系。随后,我自己观察了普通开关、智能开关、电动机、检测柜的装配与安装。重点了解了电动机的装配,这里最快的一天也就装配五六台,过程不繁琐但很麻烦,大致看了绕线方法,可并不知道为什么这么绕。下午,他们举行一个关于电磁启动器的学习交流,讨论很激烈,气氛相当浓厚,向他们学习了有关电路知识。第二天,他们进行了关于电磁启动器的技能PK,刘主任督导,我感觉这个做法很好。这里几乎全是年轻人,上进心很强。
所有车间都实习完之后,对于各个车间的功能和公司的生产状况基本上了解了。整体上讲,工人积极性还是相当不错的。但是期间发现了一些问题:
1) 2号车间和4号车间作业条件相对较好,其余三个车间作业条件比较差,而且相对危险的多。
2) 不同车间之间劳动强度和工资差别很大,但工资并不与劳动强度成正比,一号车间工作强度相对较大。
3) 公司的工艺图纸作图方法不标准。
4) 工人的在思想上对高层的思想认同度不够,甚至根本不关心。
5) 多数工人对手头之外的工作关心不够,不少工人不知道自己生产的产品是用来做什么的,对于有些经常接触的物件也叫不出名字。
6) 办公间工作人员由于工作单一,工作久之后失去热情,用他们的话叫“麻木了”。
7) 对于员工的周末生活,普通工人大多是打麻将,办公间人员多是睡觉或“发呆”。
8) 部分人员主人公意识不强。有些事情职责清单上没有明确的列出,但很明显应该是自己做
的,有些人员不愿意去做。
9) 据了解,二号车间原材料和图纸经常下发不同步,影响了效率。
10) 四号和三号车间附近堆积的大量成品、半成品,相当一部分损毁严重。
6、人力资源部
时间:7月17日和7月23日 共计2个工作日
指导人:·部长
分析了《20xx年KPI统计体系沟通修改稿》,明白了KPI的基本思想以及各个部门的主要工作指标。了解了人力资源部的基本工作及公司部分信息的收集渠道和反馈方式。对员工的跟踪培养过程渐渐明晰。
7、总经理办公室
时间:7月31日——8月9日 共计7个工作日
指导人:马主任
在总经理办公室,我主要负责接听电话、送传真等。基本上熟悉了总经办的日常工作。期间接触了关于公司的大量资料,见识了形形色色的公文和文件。对公司的组织结构、运作模式、人员编制、日常事务等有了直接的体会。在这里了解到多数人都很赞同公司近两年来加大对员工培训力度的做法,在这方面对公司比较感激。
8、计划调度部
时间:8月10日——8月11日
指导人:谭部长 郭部长
计划调度部与物资供应部处在一大间办公室,故这期间也相当于间接在两个部门实习。计划共计2个工作日