暑假专业实习报告

【推荐】暑假专业实习报告3篇

在当下社会，报告的使用成为日常生活的常态，报告包含标题、正文、结尾等。那么，报告到底怎么写才合适呢？以下是小编整理的暑假专业实习报告3篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

20xx年1月21日至20xx年5月10日，我在上海大众汽车新疆奎屯销售服务有限公司进行维修实习活动。在这一个月的时间里，我对汽车维修服务站的整车销售、零部件供应、售后服务、维修以及信息反馈等有了一定的了解和深刻体会。

上海大众汽车奎屯销售服务有限公司是一个拥有上海大众定点、配套、直接提供的一流维修设备：举升机、轮胎动平衡机、车身校正架、烤漆房等，还拥有先进的进口检测仪器：1552电脑检测仪、点火测试仪等，及使用于维修业务的计算机网络。宽敞、整洁的业务接待大厅和服务周到的客户休息室为客户提供舒适的环境，宽敞的维修车间，设置8个标准工位充分满足维修作业的需要。规格齐全，优质纯正的配件是上海大众系列车辆运行的安全保证。上海大众汽车奎屯销售服务有限公司是一个大中型的四S店，销售服务的车型有、桑塔纳3000、途安、帕萨特、高尔、波罗共五种车型。

一、实习目的

1。通过实行加深学生对汽车专业在国民经济中所处地位和作用的认识，巩固专业思想，激发学习热情。

2。切身了解奎屯汽车服务市场现状

3。熟悉汽车修理环境、修理工具。为将来工作打下基础。

4。通过现场维修实习和企业员工的交流指导，理论联系实际，把所学的理论知识加以印证、深化、巩固和充实，培养分析、解决工程实际问题的能力，为后继专业知识的学习、课程设计和毕业设计打下坚实的基础。

5。维修实习是对学生的一次综合能力的培养和训练。在整个实习过程中充分调动学生的主观能动性，深入细致地认真观察、实践，使自己的动手能力得到提高。

二、实习内容：

这家公司不但拥有一批高素质、高技能的汽车维修技术人员，而且从国内、外购进一批先进的汽车维修检测设备。例如：电脑检测分析仪、喷油清洗分析仪、四轮定位仪、ATF自动循环清洗……等等。使得该厂软、硬件兼备且完善。

拥有完善的维修服务流程，流程如下：

（一）、汽车保养

汽车保养是很重要的，买的一辆新车，首先要懂得如何保养。汽车保养需要做的几项工作：

清洁汽车外表，检查门窗玻璃、刮水器、室内镜、后视镜、门锁与升降器手摇柄是否齐全有效。检查散热器的水量、曲轴箱内的机油量、油箱内的燃油储量、蓄电池内的电解液液面高度是否符合要求。检查喇叭、灯光是否齐全、有效，安装是否牢固。检查转向机构各连接部位是否松旷，安装是否牢固。检查轮胎气压是否充足，并清除胎间及胎纹间杂物。检查转向盘的游动间隙是否符合标准；轮毂轴承、转向节主销是否松动。检查离合器和制动踏板的自由行程是否符合规定。

检查轮胎螺母、半轴螺栓、钢板弹簧骑马螺栓和U形螺栓是否牢固可靠。起动发动机后，察看仪表工作是否正常，倾听发动机有无异响。检查车辆有无漏水、漏油、漏气、漏电等“四漏”现象。检查拖挂装置工作是否可靠。

机油的作用主要是对发动机进行润滑、冷却、密封、清洁、防锈、防腐……若没有机油，汽车的心脏就不能正常运转。使用矿物油，一般5000公里换一次机油。正确的换油标准是以“引擎运转时间”来计算的。（自估平均时速：公里/小时）X（100小时/矿物油—200小时/合成油）=换油公里数。

汽车换机油的五个步骤：

（1）．正确选用润滑油的质量级别和粘度级别。

（2）．选用正规厂家生产的高质量机油滤芯，防止因滤芯质量问题造成的油路阻塞、压力不足或过滤效果差而影响润滑效果。

（3）．换油时要在发动机出于正常工作温度时关闭发动机，拧开加油口盖，拆下放油螺丝放出旧油，用专用工具拧下旧滤清器。有条件时应对发动机进行清洗以便彻底清洗掉发动机内的油泥和胶质。

（4）．更换新滤芯时要检查滤芯密封圈是否完好，如发现有变形、破损等要及时更换。装配滤芯时应将滤芯内灌满干净润滑油，并将密封圈上涂抹润滑油，以防止在安装时造成损坏。

（5）、机油滤芯装好后，拧紧放油螺丝，按要求往发动机曲轴箱内加注一定量的新润滑油，油尺、油面应在上下刻线之间，装好油尺、拧紧加油口盖，启动发动机快速转动几分钟，检查油压是否正常、有无漏油现象，如有异常应及时停机检查排除。机油切不可加得过多或过少，过多会造成润滑油消耗过快，发动机运转阻力增加，燃油消耗增加。过少会造成油压太低、润滑不良等后果。

汽车保养除了换机油外，还要用电脑检测仪检查车各个电控部件是否正常。查看发动机机油液位，发动机冷冻液液位，自动变速器润滑油液位，（手动变速器润滑油，由于结构不同不需查看）刹车油油位，动力转向润滑油油位和轮胎气压。谈到轮胎气压，很多车车主看到车轮很扁，以为气压不足，而给汽车车胎打气，直至不扁。实际上这是错的。太高的轮胎气压，造成轮胎过早磨损，在高速公路行驶时，容易发生爆胎，十分危险。轮胎气压太低也不好，最好按各车的标准，可查随车手册或驾驶员车门侧边的说明标签。

汽车制动液检查与更换：汽车行驶一定的时间就要检查制动液，必要时需更换。制动液在使用一定时间后，会出现沸点降低、污染及不同程度的氧化变质，所以应根据气候、环境条件、季节变化及工况等及时检查其质量性能，做到及时更换。普通工况下，制动液在使用2年或5万公里后就应更换。原则上，不同型号的制动液不能混用，以免相互间产生化学反应，影响制动效果。不同车型，使用的制动液也往往不同。制动液有矿物油型制动液、合成型制动液等类型。合成型制动液具备很多优点被普遍使用。

此外，在更换制动液时应使用专业更换设备，这样更换制动液更彻底，不残留杂质，避免出现气阻，并能有效避免人工更换制动液常出现的问题。如制动发软、放液（气）阀的损坏。

1、发动机火花塞的更换

虽说在时间和行驶里程上没有更换机油要求得严格。但如果长时间不更换火花塞，也会影响发动机工作及寿命。火花塞一般分为两种，一种是普通型，这种火花塞使用寿命是两年或四万八千公里。另一种铂金火花塞，这种火花塞由于使用了铂金材料，因此寿命可达十二万公里或五年。大多数汽车的火花塞可以自己更换，尤其是四缸发动机更为容易。全世界的家用小汽车火花塞只有两种尺寸，你如果想自己更换火花塞，可到AutoZone或AutoParts等汽车零部件商店，报上你汽车的年代及型号，购买和你汽车匹配的火花塞，然后向服务生借用更换火花塞的工具便可自己更换。

汽车电子点火系统的故障检查及排除方法

汽车电子点火系统的故障检查，与传统触点式点火系统有许多相同之处。除了对点火线圈、火花塞、高压线、点火正时等进行检查外 ……此处隐藏2749个字……做了一些调查，并且搜集了一些相关的数 据，利用统计手段对这些数据进行整理分析。

1、公司的采购及库存状况分析 通过对大庆市安博瑞有限公司的市场采购及库存数据分析， 我发 现该机构具有强有力的供应链，并且库存成本资金占用率非常有优 势。

(1)该公司通过多年的打拼建立了强大的供应链，使原材料的 采购变得唾手可得。

现在很多公司需要在原材料的采购方面下非常大 的功夫。由于原材料是一个企业进行生产不可缺少的必要条件，没有 原材料其他方面的生产工作就无法进行。

因此一个企业要么有一个非 常专业并且强大的采购团队， 要么与供应商进行战略合作建立双方供 应链，争取双方的共赢。这两种方法一种会耗用大量的人力成本，增 加成本，造成人力资源利用效率的地下，而另一种方式是以一种互惠 互利的手段来顺利完成采购流程，节约了资源成本以及资源的浪费， 从而挺高了产品效益。 图 1 固定供应商和非固定供应商的比例 图 2 比例饼状图 (2)该公司的库存管理效率高。这种故那里的高效率得益于已

经建立的高效的供应链，使库存管理的成本大大降低，提高了资金的 利用效率。库存管理是生产、计划和控制的基础。通过对仓库、货位 等账务管理机出入库类型、出入库单据的管理、及时反映各种原材料 的仓储、流向情况，为企业的管理和成本核算，提供依据。关于库存 管理方面，在美国有些公司的库存周期只有八天，而有些中国企业的 库存周期长达 51 天，仅运输成本意向，占销售额的比就高达 30%。

从物流成本的构成看，中国物流管理成本占总成本的 14%，而美国的 只有 8%。物流作为供应链上的一部分，无论对库存进行管理还是降 低成本都有十分重要的意义。

公司名称 库存周期 公司 A 45 天 公司 B 38 天 表 1 各公司库存周期对比 本公司 15 天 公司 C 29 天 2、公司采购及库存中出现的问题 (1)采购管理方面的问题 库存管理较其他国际公司有着很大差距。

我们众所周知的联想公 司，其库存的数量一般为零，这大大的降低了公司的库存成本，提高 了公司的资本运营效率，资金是具有时间价值的，我们不能将大量的 资金放到库存资金的占用，这样会是公司的流动资金的压力增大，对 此会造成资金的短缺。本公司的库存资金的占用比例比较高，因此可 以猜测本公司的资金流动性并不是很好， 公司的财务状况可能也会受 到一定的影响，因此我感觉要提供本公司的生产经营效率，库存管理 的加强非常重要。

(2)该公司在采购管理方面存在的问题。

该机构在采购管理方面已经做得比较与国内企业已经绰绰有余， 但是其采购的供应链条中仍然有不稳定的因素。例如：该公司有多少 个固定的供应商，如果该供应商没有货物或者货物短缺，是否会有其 他的供应商进行供应。这是一个非常重要的问题。

3、解决问题的主要对策 (1)建立更加强大的供应链条，发挥供应链的优势。要加强与供 应商的沟通，像联想公司的库存管理系统进行参考，联想公司与其供 应商建立了长期的供应关系和战略伙伴关系， 联想的库存管理系统是 对其供应商事透明的， 据资料显示联想公司的库存只够其两个小时的 生产，其供应商可以对其的库存进行查看，如果显示库存不足就进行 供货，这样也减少了采购的成本，大大减少了资金的占用。我感觉安 博瑞公司可以参考联想公司的库存管理的经验， 利用已经存在的强大 供应链，尽最大可能减少库存成本，来提高资金的使用效率。

(2)建立高素质的管理团队。一个公司的管理层的素质直接影 响到一个公司整体的形象。

对于公司一方面的专业问题一定要聘请专 业的人才， 例如对于采购和库存方面的问题一定要利用专业人才的知 识，才能做好这一方面的工作。高素质的管理团队会大大提高一个公 司的管理水平和管理效率。管理要向效率看齐，同时管理也要向公平 看齐，只有这样才会留的住人才。

(3)实施库存管理精细化，尽量做到零库存。首先大宗的物料 逐项、逐品种落实到库存。其次配合子公司和分公司盘活现有库存， 根据物料供应区和运输特点核定合理库存周转天数。

加强与生产厂家 的沟通协调，及时掌握生产配比变化，优化进料结构。并且加强市场 分析，掌握走势。加强与有实力的供应商的直接合作，与国内外一流 的供应商建立战略合作伙伴关系。最后要发挥大物流的作用，对内部 资源进行有效地挑拨。 三、实习体会 我通过在大庆市安博瑞有限公司进行的为期两周的实习， 让我有 了质的改变，在此期间，我注意观察了前辈是怎样与上级交往，怎样 处理之间的关系。

利用这次难得的机会， 也打开了视野， 增长了见识， 为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。实习期间，我从末出现 无故缺勤。我勤奋好学、谦虚谨慎，认真听取老同志的指导，对于别 人提出的工作建议虚心听取。

并能够仔细观察、 切身体验、 独立思考、 综合分析，并努力学到把学样学到的知道应用到实际工作中，尽力做 到理论和实际相结合的最佳状态， 培养了我执着的敬业精神和勤奋踏 实的工作作风，也培养了我的耐心和素质。

在这两周的实习期间，我学到了很多在课本上学不到的东西，这 些东西使我们在以后的工作中不可或缺的，在实习期我认识到，一个 团队的是否优秀， 首先要看它的团队精神， 在追求个人成功的过程中， 我们离不开团队。而且在短暂的实习过程中，我深深的感觉到自己知 识的匮乏，刚开始的一段时间里，对工作感觉无从下手，茫然不知所措，这让我非常难过，在学校总以为学的不错，而一旦接触实际，才 发现自己知道的是多么的少， 这是才真正的领悟到书到用时方恨少的含义。

这次实习，仿佛自己一下子成熟了，懂得了做人做事的道理， 也懂得了学习的意义，时间的宝贵，人生的真谛。明白人世间一生不 可能都是一帆风顺的，只要勇敢去面对人生中的每个驿站! 单位也培养了我的实际动手能力，增加了实际的操作经验，对实 际工作的有了一个新的开始，更好地为我们今后的工作积累经验。我 知道工作是一项热情的事业， 并且要持之以恒的品质精神和吃苦耐劳 的品质。我觉得重要的是在这段实习期间里，我第一次真正的融入了 社会，在实践中了解社会掌握了一些与人交往的技能。

其次，还要看这个团队的创新精神，在经济领域，创新是劳动的 一个重要的阶段性成果，是生产力发展的阶段性标志。其是社会经济 发展的前置因素，形成规模性效益的源泉。创新与积累劳动形成经济 发展的两大矛盾性劳动根源。

创新的价值在于以新的生产方式重新配 置生产要素形成新的生产力， 创造新形式的劳动成果或者更大规模的 生产。

其在于创新成果社会化过程对于经济领域的路径选择或者创新 的路径。

在这次生产实习中我学到了许多知识， 也了解了一些我们平常认 为很高深的问题，对自己的实习成果也比较满意，希望自己以后再接 再厉争取在工作岗位上去的更好的成绩。 指导教师评语及成绩评定： 成绩： 指导教师签字：

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