通防工作总结

通防工作总结

总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，让我们抽出时间写写总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？下面是小编收集整理的通防工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

进入20xx年以来，胡家河矿业公司紧紧围绕“质量效益提升年”这条主线，以煤矿安全生产工作为中心，作为安全生产的职能部门，在过去的一年中，在矿业公司各位领导和上级部门的大力支持和帮助下，切实抓好“一通三防”工作，圆满的完成了各级领导安排的各项工作任务，不断提高“一通三防”管理水平，为“一通三防”安全工作的进一步发展，提供了必要的保障。现将一年以来的“一通三防技术”技术工作总结如下：

一、通风管理方面

1、3月份，完成了矿井通风阻力测定工作，对井下各巷道通风阻力等参数进行测定，分析矿井通风系统的稳定性和合理性。

2、7月份，对主通风机频率进行了调整，排风量由13000m3/min调整至15000m3/min，为开拓巷道和准备巷道的掘进工作提供了充足的风量。

3、及时完善各类通风设施，确保系统稳定、可靠，截止10月底，已累计施工永久密闭54道，永久风门11道，调节风墙6道。

4、110月份，胡家河矿井累计贯通31次，每次贯通前主持召开贯通会，做好贯通准备工作，贯通时安排通风技术人员跟班，及时调整通风系统，确保通风系统稳定可靠。

5、预计于11月底建成通风三维动态模拟系统。

二、瓦斯治理：

1、12月份，针对401101工作面瓦斯涌出异常的情况，多次召开瓦斯治理专题会，借鉴淮南瓦斯治理中心的意见建议，加大首采面钻孔施工量，加强对上下隅角管理，确保401101工作面瓦斯“零超限”。

2、1月份，开展了瓦斯抽采会展活动，提高了401101工作面瓦斯抽采效果，加大了瓦斯抽采力度。

3、20xx年7月，组织人员进行瓦斯等级鉴定工作，及时上报鉴定结果。

4、8月份，瓦斯抽采实验室建成并投入使用，为胡家河矿研究瓦斯抽采各项参数指标、科学解决瓦斯抽采的技术难题奠定了坚实基础。

5、在401102回顺、402103运顺安装了瓦斯抽采在线监测计量装置，实时动态监测和计量抽采地点抽采参数。

6、开展瓦斯防治能力评估，进一步加强了瓦斯防治工作。制定瓦斯抽采达标评判细则，开展瓦斯抽采达标评判，抽采区域的瓦斯含量、压力、抽采率等指标达到《煤矿瓦斯抽采达标暂行规定》的要求。编制了《20xx年瓦斯治理规定》、《401101工作面瓦斯防治管理规定》等文件。

7、110月份，累计施工瓦斯抽采钻孔22.82万m（其中区域预抽钻孔量32433m），瓦斯抽放量1276.63万m3，延接Φ559瓦斯抽放管路2500m。

三、防灭火：

1、将防灭火工作作为“一通三防”工作的重心，7月份402103回顺、灌浆巷受矿压影响，出现高温点，积极采取措施，对高温点进行注浆、注尤卡尼，封堵裂隙带。为了彻底解决高温点处裂隙的问题，经矿业公司研究决定并向彬长公司请示对402103回顺及灌浆巷巷道进行封闭。

2、401101首采工作面自回采以来，采取黄泥灌浆、注三项泡沫、注氮气、注凝胶、气雾阻化、束管监测等常规防灭火措施，每月末检修期间向采煤工作面架间采空区施工凝胶墙。及时采取各类有效积极的防灭火措施，确保首采面安全生产和顺利和回撤。

3、借鉴义马千秋矿防灭火经验，并结合实际情况，在401101灌浆巷、泄水巷向采面上下隅角施工注凝胶孔和注氮气孔，向上下隅角灌注化学凝胶和氮气，封堵效果良好。

4、编制了《401101首采工作面火灾应急预案及安全技术措施》、《401101工作面防灭火规定》等文件，加强了矿井火灾应急处理能力。

四、综合防尘：

1、继续加大综合防尘管理力度，确保各采掘进头风流净化水幕、转载点喷雾灵敏可靠、雾化效果好，综掘机内外喷雾正常使用。

2、严格执行冲尘制度，定期冲洗主要进回风大巷和工作面进回风顺槽，累计冲洗巷道50万米。3、在五条中央大巷各增设隔爆水棚1组，隔爆水棚随着掘进工作面的推进及时进行了移设，随着准备巷道的掘进及时增设风流净化水幕和转载点。

4、开展泡沫除尘科研项目的研究、取得了良好的除尘效果。

四、瓦斯监测监控

1、定期到有检测资质的单位对风表、便携式甲烷报警仪、光干涉式瓦检器等通风仪器进行校验，确保仪器精确可靠。

2、按要求完善井下各地点监测监控系统，悬挂在规定地点，及时标校，及时延接各采掘工作面监测监控线缆，定期安排专职人员进行维护和瓦斯电闭锁功能试验，确保监测系统稳定，断电灵敏可靠。

五、其他工作：

1、主持编制了《401101工作面安全回撤方案》、《20xx年度灾害预防与处理计划》，《20xx-20xx年胡家河矿井瓦斯根治规划》等文件，及时上报彬长公司。

20xx年“一通三防”技术工作计划

一、“一通三防”指标计划

20xx年计划瓦斯抽采量960万m，瓦斯抽放钻孔240000m，其中，区域预抽钻孔计划70000m；黄泥灌浆量25000m；401102凝胶墙9道；401102泄水巷施工密闭墙12道。

二、重点工作计划

1、做好401102工作面初采初放期间瓦斯防治、防灭火技术工作。

2、做好401102工作面回采期间瓦斯治理及防灭火技术工作。3、5套瓦斯抽放系统抑爆装置的完善。

4、401102工作面回采后，矿井瓦斯等级鉴定工作。5、矿井综合防尘系统的完善。

6、开展401盘区、402盘区区域瓦斯抽放工作。

7、实现矿井瓦斯“零超限”目标

三、保障措施

1、强化现场管理。为每一项重点工作制定工作计划，安排工作时间表，积极采取有效措施。

2、加强技术交流与科技攻关力度。积极推广应用新技术、新工艺，与科研单位及院校加强合作，积极开展技术研究工作。

3、建立健全各项管理制度，保障“一通三防”队伍的建设。

今年是集团公司实施“XXX”规划，实现“66996”目标，打造国内优质炼焦煤生产加工示范基地的开局之年，抓好全年各项工作，打好打赢开局之战，意义深远，影响重大。根据公司实际情况，认真组织、周密部署，安全生产保持了稳定健康发展的良好势头，下面就今年的工作做一简要总结：

（一）通风系统方面

以焦 ……此处隐藏18147个字……、井下调节风窗设施在以前一直都是按照尺寸截取后，固定在墙壁上的风窗框槽内，由于井下风量变化大，调配风频繁，加之部分工人有乱动调节风窗的行为，使之部分调节风窗容易损坏掉落而且给控风带来了极大的困难，在出现这些问题后，大家集思广益最后制定了反光面刻度标签，贴在风窗框上，根据配风计划调到固定的格数，为了解决风窗容易掉落的现象，在下井前在风窗板上每隔10厘米打取一个孔，在井下调节好风窗后，直接用螺丝紧固上。这样避免了风窗被损坏的现象也节省了我科工人下井重复修复风窗时间与效率，而且还稳定了用风地点的风量，避免了通风带来的隐患。

2、我矿井下原使用栅栏需要外购，基于以上原因，我队将栅栏改进，用网片和角钢制作栅栏，一个需要2块网片，和14.4米角钢制作栅栏，需花费364元钱，而外购的栅栏回收再利用率低，而我队自制加工网片栅栏回收再利用率高，花费低，便于使用。

3、我矿井下原有的隔爆水袋，由于吊挂的工艺的原因，隔爆水袋只能使用一次，我单位为响应为了全面落实神华、神东两级公司20xx年工作会提出的深入开展“双增双节”工作精神，经过改进吊挂工艺，现井下使用的隔爆水袋能够回收再利用，原吊挂一组隔爆水袋需要8400元，经过改进工艺，隔爆水袋能够做到回收再利用，为我矿大大减少了生产成本。

4、为了有效监测我矿采空区内有毒有害气体情况，防止采空区自自燃发火。经我队人员集思广益，利用废旧光学瓦检仪气球，制作出简易的气体采样器，有效了解和控制采空区自燃发火状况。

今年以来在上级有关部门领导的关心支持下，我们安通科全体干部职工紧密围绕年初制定的工作目标，克服人员少，工作任务重的困难，团结协作，开拓进取，战胜了回采、掘进工作面频繁的瓦斯，水等异常涌出的灾害，脚踏实地，出色地完成了各项工作任务，现就20xx年的工作总结如下：

一、高标准，严要求，强化安全管理

“高标准，严要求”是我们安通科工作的指导思想和工作目标，培养一支技术精、素质高的队伍是我们安通科领导班子的共同心愿，因此，一直以来我们就把管理、培训、安全、制度这几个大问题逐项落实到瓦斯班和维通班中，并加以实施，收效甚大。

在日常管理上，我们安通科历来严格要求，严格管理。对违反科室各项管理规定的人员，处罚从来不讲情面，同时，不断补充和完善科室各项管理规章制度，用制度来管理人，由于制度完善、纪委严明，职工的思想也比较开明，工作主动，较好地完成工区安排的各项工作任务。现在，安通科的管理工作正向制度化、规范化发展。

培训工作常抓不懈。一支技术过硬的队伍，靠的是工作实践经验和技术培训，只有两方面相结合，才能够提高自己的业务水平，提高自己处理灾害事故的能力。所以，在每个月的工作计划安排上培训工作从不间断，每个星期除了政治学习以外，还多用一个晚上专门培训安全瓦斯员、维通班的操作技能，风雨不改，根据统计，从1月至11月份，安通科已组织进行了50期的培训工作，大大提高了安全瓦斯员、维班的业务素质。

强化通风和瓦斯管理，20xx年开采的1501、3501采煤工作面，尤其是3501工作面，在贯通前期，顶板淋水、渗水，瓦斯涌出异常，我们制定专门的防瓦斯异常超限安全技术措施，严格管理。从末发生瓦斯超限事故。根据XX煤矿井下瓦斯涌出的特点和规律，矿专门制定了“回采工作通风维护与瓦斯涌出异常治理措施”做到每一新开采工作面就每一新编安全技术措施，并及时组织学习和实施，同时，建立严格的安全瓦斯员现场交接班和区队签名制度，设立专职安全瓦斯员值班，工区领导跟班盯岗制度等，层层把好瓦斯检查关，真正做到不安全不生产。瓦斯涌出异常没处理好不生产。

加强KJ90NA安全监控系统的管理，充分发挥矿井安全监控系统的作用，自从安装KJ90安全监控系统，如何管好这套系统，使之更好地为我们服务。我们探索得出一些经验，一是加强培训，安全监控系统管理人员取得全国安全监控系统管理与维护培训班资格证书，中心站监测人员也经过矿里相关培训，基本上能胜任工作了。二是不断完善安全监控系统管理制度健全制度，明确监控监测管理责任。实行科长负责制。安通科

科长对安全监控全面负责，只要系统报警，不论什么原因，不论何时，都要到现场处理。实行逐级汇报制。系统报警要立即向安通科长汇报，安通科科长处理完毕要向矿总工汇报，将瓦斯管理控制在安全监管网络之中；加强现场检查制。将监控系统管理纳入到安全检查的重要内容；实行定期校验制。每天每班由当班瓦斯员负责用光干涉瓦斯检定器检测与探头检测进行对照一次，误差超过规定的，要立即汇报进行处理。每7天对在用的探头用标准气样校验一次，对出现故障的探头随时维护，检验，保证监控系统真实可靠。三是加强服务，确保系统正常运行。瓦斯监控系统的维护是一项长期工作，监控系统出现问题，我们要及时处理，处理不了，请厂家技术人员到矿里进行维修，发挥系统的功能。

二、加强通风仪器仪表的管理

如何管好和使用好通风仪器仪表是我们科室管理工作的一个主要内容，指定一名科室管理人员负责管理通风仪器仪表，按时对通风仪器仪表进行送检，有故障的通风仪器仪表及时送修，保证通风仪器仪表完好。

三、坚持抓好矿井“一通三防”管理工作

矿井“一通三防”是安全工作的重中之重，管理不到位，稍为疏忽就会出大事故。为此，我们安通科不管完成井下什么工作，首先按照《煤矿安全规程》规定制订安全技术措施，并落实到位方可作业。平时不管工作有多忙，我们安通科都必须安排一名科室领导进行巡回检查“一通三防”设施，对检查出来的隐患能解决的立即安排处理，决不留过第二天。由于措施落实到位，今年矿“一通三防”工作没有出现意外。全年共建筑密闭5道；建筑风门6道，返修风门16道,安全贯通5次；接挂风筒2560米；回收风筒2890米，按装防尘管路1912米；回收防尘管路1214米；处理通风、防尘管路爆裂突发事故18起；全年冲洗巷道42123米、清扫巷道28289米，延伸灌浆管路1040米，安装皮带机消防管路系统520米,新增敷设矿井压风管路系统安装共1500米，回收压风管路各种管径共960米。新增敷设隔爆水袋棚6处，回收5处。增设净化水幕8处。全年共粉刷白巷道共1439米。有效地为安全生产服务。

同时，安通科紧紧围绕矿井“三化”建设目标，开展矿井通风质量标准化工作，不管是安瓦班还是通维班，都有针对性的进行质量标准化学习和培训。通过质量标准化的学习和培训，让安瓦员、通维工在开展本职工作时，时刻严格要求，以质量标准化的标准完成自己的工作，在1-10月份的全局通风质量标淮化评比中，我矿的“一通三防”质量标准化评分始终名列前列，为矿井质量标准化达标奠定基础，为我矿的安全生产保驾护航。

回顾一年来的工作，取得的成绩是可喜的。但距要求还存在不少的缺点和不足，还有很多做不到的地方，还有很多的困难和问题等待我们去解决。取得的成绩已经成为历史，新的高度又成为新的起点。我们将继续努力，加强“一通三防”工作的现场管理和现场监督力度，加大对安全管理的监察力度，把XX煤矿安全工作做得更好，为安全生产服务。